http://www.dian.org.cn/bloggers/聚合Dian团队的官方网站、小组活动、团队个人的blogzh-cn2010-9-10 13:15:36SXNA(www.sxna.cn)(www.dc9.cn)Copyright 2005 sxna.cn, All rights reserved.dianSat,05 Jun 2010 04:33:00 +0800http://www.dian.org.cn/home//article/Article_Show.asp?ArticleID=695  本周日（6月6日）下午14:10，央视一套CCTV-1《小崔说事》栏目 将重播“点亮未来”（Dian团队）专题节目，欢迎大家收看！ 2010年4月25号（周日）下午14：10，央视一套《小崔说事》栏目播出了Dain团队专题，央视网已有视频链接： http://space.tv.cctv.com/video/VIDE1272179781857889 节目录制结束之后的合影： 许德胜Mon,17 May 2010 00:21:00 +0800http://www.dian.org.cn/home//article/Article_Show.asp?ArticleID=694 又是一个繁忙的周末。 从工作角度出发,我早就向本校电信系刘玉教授提出了到省重点示范中学作报告的邀请。由于刘玉教授近期工作繁忙，先是筹备Dian团队8周年团庆活动 http://blog.sina.com.cn/s/blog_5fa7b0750100h91p.html， 后是准备央视一套《小崔说事》专题节目《点亮未来 》的录制 http://blog.sina.com.cn/s/blog_5fa7b0750100hper.html, 所以,拖了一段时间。 在向学校学生处汇报、与各中学联系之后，在刘玉教授的大力支持下，本周末实现了我的愿望。                  图1 我与Dian团队创建人刘玉教授    5月15日（星期六）早上7：30，我和刘玉教授以及学生处的两位干部一行5人（连同司机）从学校出发前往湖北仙桃市。10：00-12：00，刘玉教授在仙桃中学报告厅作了第一场报告，听众是高二的部分学生，大约200人。      中饭后，我们前往天门市。下午4：00-5：40，刘玉教授在天门中学报告厅作了第二场报告，听众是高二的部分学生，大约300人。报告后，我们前往潜江市吃饭，住宿。     5月16日（星期日）上午10：00-12：00，刘玉教授在潜江中学报告厅通过视频系统作了第三场报告，听众是全校高一、高二的学生，大约2700人。               图2 刘玉教授给中学生作报告quickmouseThu,29 Apr 2010 22:55:00 +0800http://blog.donews.com/quickmouse/archive/2010/04/29/1551229.aspx干一行，体验这一行的责任和荣誉；同时也让别人敬佩你的敬业、专业与职业dianSun,25 Apr 2010 23:17:00 +0800http://www.dian.org.cn/home//article/Article_Show.asp?ArticleID=693   2010年4月25日（周日）下午14: 10,央视一套《小崔说事》播出Dian团队专题,题目是“点亮未来”，时长40多分钟。 央视网视频链接：http://space.tv.cctv.com/video/VIDE1272179781857889  钱海涛Tue,13 Apr 2010 03:04:00 +0800http://www.dian.org.cn/home//article/Article_Show.asp?ArticleID=692华中科技大学新闻网首页 《人民日报》等关注Dian团队八周年发展成绩 来源：党委宣传部 点击次数:2300次 发布时间：2010-04-12 11:22 编辑：钱海涛 新闻网讯 4月4日，Dian团队迎来了八周岁生日。目前，Dian团队在团队员有200多人，毕业的队员100多名，有的就职于微软、百度、腾讯、阿里巴巴、华为、思科等国内外知名企业，有些在海内外知名学府或科研机构继续深造。老队员把Dian团队比作“家”，他们在团队中学习、成长，并从这里启航。 Dian团队八周年取得的成绩得到了各级媒体的广泛关注。《人民日报》推出了长篇通讯报道《未来工程师“点”亮江城——记华中科技大学刘玉教授和她的点（Dian）团队》，《科技日报》刊发了《刘玉：大学教育创新的耕耘者》的通讯。湖北日报、楚天都市报、长江商报、武汉晚报、楚天金报、武汉晨报等媒体也刊发了报道，新浪、网易等网站对相关报道进行了转载。 媒体报道详情： 《人民日报》：未来工程师“点”亮江城——记华中科技大学刘玉教授和她的点（Dian）团队 http://cpc.people.com.cn/GB/64093/64387/11282000.html 《科技日报》：刘玉：大学教育创新的耕耘者 http://digitalpaper.stdaily.com:81/kjrb/html/2010-04/11/content_58179.htm 《湖北日报》：华科大“点”团队引起关注 http://hbrb.cnhubei.com/HTML/hbrb/20100408/hbrb1033000.html 《楚天都市报》：华科大“钢七连”八年诞生四百牛人 http://ctdsb.cnhubei.com/HTML/ctdsb/20100405/ctdsb1031052蒋建科 张志峰Sun,11 Apr 2010 02:04:00 +0800http://www.dian.org.cn/home//article/Article_Show.asp?ArticleID=691【人民日报 2010年4月2日8版】阳春三月，武汉喻家山“醒”得格外早。华中科技大学Dian团队（“点”团队）将于4月4日迎来八岁生日，身着橘红色队服的学子们，穿行校园犹如一团青春的火焰。 　　“点”团队是个以本科生为主的科技创新团队，队员从5人壮大到400人，其中已毕业235人。这个团队完成科研项目共110项，本科生发表论文50余篇，申请专利14项，作品曾获第十届全国挑战杯特等奖。去年的毕业生中，“点”团队成员成了“抢手货”，很快便100%签约。最近又有不少公司主动找上门，甚至要求在团队开专场招聘会，出现了这边风景独好的景象。 　　国家大学生创新性实验计划专家工作组组长、中南大学副校长陈启元教授说，这是一种高校创新人才培养模式的探索，是一场教育理念的大变革。 　　点滴成河：以项目牵引，学生队长负责制，汇集智力风暴 　　“本科生创新能力不可小视，缺的只是机会和环境！” 　　                               ――华中科技大学教授刘玉 　　2001年底，该校电信系老师刘玉申请到一个科研项目，需要学生协助完成。她在校园网上发出英雄帖，从物理系、自控系和电信系招了3个本科生，大家一起做课题。刘玉开始有点忐忑，这几个本科生没有做科研的经历，行吗？几个月后，他们编写了2万多行的代码，圆满完成了课题任务。“本科生的科研创新能力不可小视，他们缺的只是机会和环境！”刘玉感慨。 　　受此启发，2002年3月，刘玉在校园网上组建科研论坛“Dian团队”，取意：知识的积累来自李玥Mon,01 Mar 2010 23:59:00 +0800http://www.dian.org.cn/home//article/Article_Show.asp?ArticleID=690 今年2月28日是中国的元宵节，没想到远在美国休斯顿市的三位Dian团队老队员——5号熊祖彪、148号李玥、149号冯石，也通过参加休斯顿校友会的活动而度过了一个更加热闹的元宵节。 下面是李玥同学发来的邮件和照片，供大家一起分享。   大家好！ 我们今天三人参加了HUST Houston的聚会， 附上照片见附件 ;-) 有好多好吃的啊，比如猪耳朵，猪尾巴，酒酿汤圆，肉馅汤圆，韭菜饺子，卤蛋，还有－－－刘老师的研究生同学、我校77级动力系的杨家骅老师自己亲手种的洪山菜苔（炒腊肉），大家一起猜灯谜，小熊猜字技术一流啊，猜对20＋，拿了很多奖品。聚会10点开始，下午3点结束，然后我们和小熊，冯石去了黄金广场买菜，之后又去了韩国超市买辣白菜和海鲜。晚上在大四川饭馆解决了肚子问题。很high的一个元宵节啊。 与这么多的校友在美国聚在一起过节，真是别样感受，大家都非常亲切。                              Yue       记者邵娟 通讯员霍仟Wed,10 Feb 2010 13:01:00 +0800http://www.dian.org.cn/home//article/Article_Show.asp?ArticleID=689  荆楚网消息 (楚天金报2月9日) 前晚9时30分，华中科技大学启明学院东七楼5楼和6楼的实验室里灯火辉煌。该校启明学院Dian团队，一个小组的13名组员仍坚守在校。他们在做一个有关无线网络协议的项目，如果做成应用于实际生活，将提高无线网络的速度，可节约成本和维修费用。组长宋骁说：“全组16个人，只有3人回家，剩下的都留下来了。”根据工作计划，在过年之前，他们必须完成项目的单元测试。     薄国君是该项目组里的90后成员。上大二的他家住河南，今年第一次留校做项目。电信系研一学生刘诗毅则是该组的核心骨干，大三时加入了团队，今年是第三次寒假留校。提起留校的感觉，薄国君和刘诗毅一同表示：“临近春节，和组员们一起赶项目，充实中又有些想家，两种心情交织在一起很兴奋。”     走进华中大另外一个创新团队——联创团队的实验室，里面人气也很旺。来自软件学院的小汤，还是一名大一新生，放假后，他并没有急不可耐地回家，而是选择了留校做实验。这些团员均是上午9时到实验室，晚上9时回寝室，一天12个小时中，他们忙着编程、做实验。     联创团队的刘同学今年读大三，这已是他第二年寒假留校了。去年寒假，他和队员们集体开发了一种“电子白板”，后来，这个创新产品在“微软创新杯”比赛中，获得了中国赛区的第一名。今年，刘同学又和队员忙乎着一项服务于企业数据库的程序。他说，留校的最大收获就是技术得到了提高，如果回家，可能就在吃吃喝喝玩玩中度过，那样太浪费时间了。                     （记者邵娟 通讯员dianTue,09 Feb 2010 10:15:00 +0800http://www.dian.org.cn/home//article/Article_Show.asp?ArticleID=688 绚丽的舞台，动感的音乐，曼妙的舞姿，高昂的情绪。2月3日的武汉略显寒冷，而晚上7点的教工活动中心一楼西厅里面却是一片暖意浓浓，2009年Dian团队年终茶话会在这里精彩上演。启明学院甘世斌副院长、李天雄老师和陈英老师及导师组全体导师出席了晚会，肖后飞、岳伟、邹丹等出站队员也从外地来到现场。 2009年年终茶话会在团队师生联席会主席钟国辉老师的致辞中拉开序幕。钟老师宣布了2009年团队评出的十大成果。2009年，团队不仅荣获第六届国家教学成果二等奖，被人民日报、新华社等中央级媒体报道，还受到了中共中央政治局委员、国务委员刘延东的接见并获得肯定；并取得了包括全国大学生电子设计大赛一等奖在内的等一系列奖项。同时，2009年团队机构改革、发行工作简报等工作也受到大家的高度认可。随后，队长柯尊尧代表队委会向团队评选出的本年度优秀项目组、先进个人、优秀导师及热心队员颁发了奖证和奖金。 在主持人孙静超和刘梦瑶报幕之后，舞台灯光突然熄灭，几个穿着休闲的男生走上台来，他们为大家带来动感的街舞表演，率先点燃了观众的热情。富有活力的海外组不甘示弱，小品《海外组喊你看节目》模拟开会讨论为年终茶话会准备节目的情景，把海外组的幽默与风趣搬到了舞台上。几名男生的《Nobody》舞蹈把观众们的热情首次推向高潮，他们妖娆的舞姿，魅惑的眼神，让人忍俊不禁。  红色大摆舞裙、绅士的燕尾服。悠扬的轻音乐响起，由刘玉、钟国辉、韩涛老师带领的八对师生妆容艳丽地展现在观众面前。他们合着音乐的节拍，时而穿插，时而旋转，时而摆成圆形，为大家带来了一场美妙绝伦的华尔兹盛宴。 3G组的舞蹈颇具变换特色。他们的《百变3G佛》模拟春晚《千手观音》舞蹈，并且根据背景音乐的不同而变换出不同风格的舞姿，他们千变万化却又整齐划一的舞姿赢得了观众阵阵叫好声。   舞蹈  3G百变佛&ndianTue,09 Feb 2010 10:11:00 +0800http://www.dian.org.cn/home//article/Article_Show.asp?ArticleID=687 欢迎所有对Dian团队关注的朋友们3月13日 (周六）晚7点到武汉华中科技大学韵苑体育馆相聚！ 欢迎所有出站队员回家，我们在这儿等着你回来！ 团庆联络人：刘玉教授  liuyu@hust.edu.cn   15327196744           柯尊尧队长：kezunyao@gmail.com  13469998701 Dian团队团庆论坛：http://bbs.dian.org.cn/columns.php?action=columns 老队员QQ群号：54327002，欢迎所有出站队员加入！    团队简介：-Dian团队的全称是"基于导师制的人才孵化站"-Dian团队以道德教育人、以技术培养人、以感情留住人-Dian团队以导师制、导生制、队委会制度等多种模式培养人才-Dian团队选拔优秀学生直接参与科研活动-Dian团队将高校人才培养与社会需求无缝对接佚名Thu,07 Jan 2010 16:52:00 +0800http://www.dian.org.cn/home//article/Article_Show.asp?ArticleID=686[来源：http://news.ifeng.com/society/5/201001/0106_2579_1500284_3.shtml] 和马丁·路德·金一样，黄浩芃的竞选演讲主题，同样是“我有一个梦想”。 但不同的是，这个14岁男生的梦想，只是成为深圳市中央教科所南山附属学校的学生自主委员会（以下简称“学生会”）主席。 在刚刚过去的2009年年末，他已经梦想成真。学校里，随处可见这个新任学生会主席的大幅海报。海报上，这个戴着眼镜、看上去文质彬彬的八年级学生，正高举右手，做出一个挥拳的动作。 这张获胜者的海报，只是这所拥有某种独特气质的学校的一个缩影，还有更多让人惊讶的事情，正持续不断地发生着。 在这里，每年的10月15日~11月15日，是约定俗成的“竞选月”。学生会的主席要经过班级、年级到学校的层层公开选举，然后由全校1800多名学生选民投票产生。一个见证过“竞选月”全过程的中央电视台记者说:“这和美国总统大选没有太大的差别。” 在这里，学生会的主席有权组织自己的“内阁”。在每月一次的校长例会上，他和“内阁成员”们将对学校的公共事务提出意见和建议，校长会一一记录，然后当面解释，或立刻作出整改。 在这里，有一个40多人组成的学生记者团，成员遍布每个班级。在每周一的早会上，他们能够通过广播站，对教师甚至校长本人提出直言不讳的批评。 最有代表性的场景是，只要没有特殊原因，学校的校长一定风雨无阻地站在校门口向学生鞠躬，并要求学生也对他鞠躬还礼。 5年多来，这所坐落于深圳市著名富人区“华侨城”中，被每平方米6．5万元的豪宅、种满名贵花木的园林和高尔夫俱乐部环绕的公立九年一贯制学校里，50岁的校长李庆明，正致力于向下一代推行他的公民教育主张。 “我们要挖掘每个孩子身上的潜质。但如果达不到这个目标，也没有关系，他可以当一个好公民。”李庆明说。 “如果我漠视自己的权利，不对身边的公共事刘 苏Thu,31 Dec 2009 23:44:00 +0800http://www.dian.org.cn/home//article/Article_Show.asp?ArticleID=685总经理要求秘书安排次日上午九点开一个会议。在这件事下，什么是任务？什么是结果？下面是一至九段秘书的不同做法。 一段秘书的做法：发通知——用电子邮件或在黑板上发会议通知，然后准备相关会议用品，并参加会议。 二段秘书的做法：抓落实--发通知后，再打电话与参会的人确认，确保每个人被及时通知到。 三段秘书的做法：重检查--发通知，落实到人后，第二天在会前30分钟提醒与会者参会，确定有没有变动，对临时有急事不能参加会议的人，立即汇报给总经理，保证总经理在会前知悉缺席情况，也给总经理确定缺席的人是否必须参加会议留下时间。   四段秘书的做法：勤准备--发通知，落实到人，会前通知后，去测试可能用到的投影、电脑等工具是否工作正常，并在会议室门上贴上小条：此会议室明天几点到几点有会议。 五段秘书的做法：细准备--发通知，落实到人，会前通知，也测试了设备，还先了解这个会议的性质？议题是什么？然后给与会者发去过去与这个议题相关的资料，供他们参考（领导通常都是很健忘的，否则就不会经常对过去一些决定了的事，或者记不清的事争吵）。 六段秘书的做法：做记录——发通知，落实到人，会前通知，测试了设备，也提供了相关会议资料，还在会议过程中详细做好会议记录（在得到允许的情况下，做一个录音备份）。 七段秘书的做法：发记录--会后整理好会议记录（录音）给总经理，然后请求总经理是否发给参加会议的人员，或者其他人员。 八段秘书的做法：定责任--将会议上确定的各项任务，一对一地落实到相关责任人，然后经当事人确认后，形成书面备忘录，交给总经理与当事人一人一份，并定期跟踪各项任务的完成情况，并及时汇报总经理。 九段秘书的做法：做流程--把上述过程帮成标准化的"会议"流程，让任何一个秘书都可以根据这个流程，把会议服务的结果做到九段，形成不依赖于任何人的会议服务体系！ 从以上九个不同段位的秘书的工作方法可以看出，由于刘 苏Thu,31 Dec 2009 23:43:00 +0800http://www.dian.org.cn/home//article/Article_Show.asp?ArticleID=6842004年，集团下属科技公司改组，执行委员会找我谈话，决定派去兼任科技公司的副总，负责整个公司的业务和人事安排。工作于是无厘头的增加了很多内容。 当时公司招了大批应届本科和研究生毕业的新新人类。平均年龄25岁。那个新的助理，是经过多次面试后，我亲自招回来的一个女孩。名牌大学本科毕业，聪明，性格活泼。私下里我得承认，我招她的一个很重要的原因，除了她在大学里优秀的表现之外，还因为她写了一手漂亮的字。女孩能写一手好字的不多，尤其像她，看起来长发飘飘，多么女性化的一个姑娘，一手字却写的铿锵倜傥，让我对她不由多了很多好感。 手把手的教。从工作流程到待人接物。她也学的快。很多工作一教就上手。一上手就熟练。跟各位同事也相处的颇融洽。我开始慢慢的给她一些协调的工作，各部门之间以及各分公司之间的业务联系和沟通让她尝试着去处理。 开始经常出错。她很紧张，来找我谈。我告诉她：错了没关系，你且放心按照你的想法去做。遇到问题了，来问我，我会告诉你该怎么办。仍然错。又来找我，这次谈的比较深入，她的困惑是，为什么总是让她做这些琐碎的事情？我当时问她：什么叫做不琐碎的工作呢？她答不上来，想了半天，跟我说：我总觉得，我的能力不仅仅能做这些，我还能做一些更加重要的事情。那次谈话，进行了1小时。我知道，我说的话，她没听进去多少。后来我说，先把手头的工作做好，先避免常识性错误的发生。然后循序渐进罢。 半年以后，她来找我，第一次提出辞职。我推掉了约会，跟她谈辞职的问题。问起辞职的原因，她跟我直言：本科四年，功课优秀，没想到毕业后找到了工作，却每天处理的都是些琐碎的事情。没有成就感。我又问她：你觉得，在你现在所有的工作中，最没有意义的最浪费你的时间精力的工作，是什么？她马上答我：帮您贴发票，然后报销，然后到财务去走流程，然后把现金拿回来给您。 我笑着问她：你帮我贴发票报销有半年了吧？通过这件事儿，你总结出了一些什么信李培根Wed,16 Dec 2009 23:44:00 +0800http://www.dian.org.cn/home//article/Article_Show.asp?ArticleID=683——在与学习困难学生座谈时的讲话李培根二〇〇九年十二月二日（根据录音整理）     虽然还有一部分同学没有发言，但是已经发言的同学表达的一些内容，我相信在场的管理干部，和我一样感到这个座谈会开得很有收获。我们了解到同学们内心的感受和想法，我们自己也明白了更多的东西。     别的我不再多说，借这个机会，我首先送同学们一句话：善于转化。这是二十世纪八十年代我们的老校长朱九思先生讲我们的校风时讲的“敢于竞争，善于转化”。我抽出后面的四个字送给大家。我们挂科的同学不管怎么讲，还是处于一种非正常状态，但是这个状态绝对是可以转化的。所以，同学们，我希望你们可以认识到这一点。     我们说挂科的，甚至极端的少数濒临退学的同学，包括之前我说过的已退学的同学，我都想和他们聊聊。挂科也好退学也好，当然是一种挫折。但是人生的挫折从另外一个角度来讲，也是很平常的事情。我们有很多勇敢面对挫折的例子，包括名人。我今天特意查了一下林肯的资料：1818年，他的母亲去世；1831年，经商失败；1832年，竞选州议员失败，而且工作丢了；想去大学攻读法学学位，进不去；1833年，又借钱经商，当年底破产，借贷款17年才还清；1835年订婚后就要结婚了，未婚妻却死了；1836年，精神完全崩溃，卧床半年；随后，一直有很多挫折，如竞选失败的例子很多。大家也可以查一下，他受过多少挫折。他这个人靠着多么坚强的意志，最终成为了美国总统。当然，我们并不是说只有做总统才算成功。一个人，哪怕在一个平凡的岗位上认真地做事，对社会有贡献，这也是成功的。不一定要当什么“家”。     大家从林肯的例子可以反思一下。一个人，如果能勇敢面对挫折的话，前面的路一样很宽广。同学们知不知道自己的潜能有多大？我看过一些书，心理李培根Wed,16 Dec 2009 23:43:00 +0800http://www.dian.org.cn/home//article/Article_Show.asp?ArticleID=682 ——在Dian团队工作总结与发展研讨会上的交流发言李培根     非常高兴有机会参与跟同学们的这样一次讨论。的确，我是主动跟刘老师建议说我想跟Dian团队的同学们一起总结一下过去，展望一下未来。因为，我觉得Dian团队经过这么多年的实践，应该说取得了很大的成绩，包括受到了中央领导的关注，这一点是非常不容易的。但是，越是在这个时候，咱们越需要总结过去，越需要展望未来。所以我很高兴，刚才刘老师讲昨天晚上你们已经讨论了很长时间，你们已经有很充分的讨论了。刚才听了几个同学的发言，包括我们已毕业的老队员的发言，我也很受启发，很有感慨。我就说一下自己的看法，主要讲两个问题，第一个是在我心目中Dian团队成功的标志是什么，第二个就是提几个建议供大家参考。     第一，我觉得Dian团队成功的标志是大家的自觉性。我觉得这个团队，可以讲就是一个民间组织，不是我们学校官方组织起来的，甚至也不是院系，可不可以这样讲？所以Dian团队是一个自发组织起来的学生团队。我们Dian团队的成员都有一种自觉性，也就是接受创新教育的自觉性，这点我认为是很不容易的。在一个学校里面，如果我们是应景，或者是为了某种功利的目的，我举个例子，咱们为了迎接“挑战杯”大赛去组织个什么，诸如此类的，多半不能长久，不能持续，并且也不可能形成一个很有凝聚力的团队，这是我的一个想法。所以，我们Dian团队是这样一个没有什么功利目的、自发组织起来的（民间组织），当然这里面也有刘老师的特别指导，并不完全是我们学生自发组织起来的。不管怎么讲，学生的自觉性是很重要的，所以我认为这是一个很好的标志。     第二点，就是主动实践，服务社会。我想这是在Dian团队里面表现得很充分的。主动实践我在学校里也讲了很多年，我把它上升到创新能力培养的关键。实华中大记者团 霍仟Fri,20 Nov 2009 20:45:00 +0800http://www.dian.org.cn/home//article/Article_Show.asp?ArticleID=681  （华中大新闻网讯）11月20日上午，政治局委员、国务委员刘延东在中国工程院党组副书记周济、省长李鸿忠、武汉市委书记杨松以及我校党委书记路钢、校长李培根等全体校领导的陪同下来到我校国家光电实验室（筹）视察，看到Dian团队的成果后，表示大为赞赏。     当刘延东来到Dian团队展台前，Dian团队创始人刘玉老师兴致勃勃地向她介绍到：“2002年我自己在网上招聘学生，从五位本科生做课外科技活动起家，到现在我们已经有390人，毕业了240人，在校150人。”刘玉总结到，Dian团队有几个特点:本科生为科研的主力军、扩招对他们没有任何负面影响。     李培根校长补充道，最让他感到欣慰的是，Dian团队不仅是一个创新教育的团队，而且她把德育寓到创新教育中。“因为她深入到社会实践中了，感受到了国家的辛苦，就有这种责任感。”刘延东解释说。     “你们突出创新教育，培养学生全面的素质，在学校期间参与社会实践，探索了一条创新人才培养的新路。看到人民日报关于Dian团队的报道后，我很兴奋，就情不自禁地写下了‘将科研、教学、团队合作与创新人才培养相结合，是一种有益的探索’的批示，我觉得这个很有意思。”刘延东表示，她觉得这是一个非常有意义的探索。     刘延东说，Dian团队的发展符合学校未来的发展方向。她认为学校一定要把本科生的教育、本科生能力的培养和本科生的全面发展放在一个非常重要的地位。     最后，刘延东寄语点团队：看到你们的成果我感到很高兴，希望同学们珍惜在学校的这段很难得的机会。  &nb陈海春Sat,14 Nov 2009 22:44:00 +0800http://www.dian.org.cn/home//article/Article_Show.asp?ArticleID=680周济：一个顶天立地有本事的人   华中科技大学公共管理学院教授 现代领导科学与艺术研究中心主任陈海春   中央委员和省部级领导干部要认真研读马克思主义特别是中国特色社会主义理论体系基本著作，切实提高战略思维、创新思维、辩证思维能力，带头探索回答重大理论和实践问题。大力弘扬理论联系实际的学风，引导党员、干部把学习理论同研究解决人民最关心最直接最现实的利益问题、本地区本部门改革发展稳定的重大问题、党的建设突出问题结合起来，增强工作的原则性、系统性、预见性、创造性。   ——《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》                      自从上个月底，全国人大常委会免去周济教育部部长的职务，调任中国工程院党组副书记后，作为他很久以前的“身边工作人员”，我一直在关注着媒体，特别是网络上对他的种种议论，也有一些网民希望我写点东西。说实话，这个时候写此类话题是件非常困难的事情。说他的好话，那叫“伸着脑袋接石头”；说他的坏话，那叫“良心被狗叼走了”。以我“天下事从来不急”的套路，近一个月过去了，多少风平浪静了，该写点什么。正好我在学习十七届四中全会文件,对中央委员和省部级领导干部需要具备的“三大思维”做研究，周济恰好也属于这个范围的人。不过，我不写2005年2月以后的事情，因为从那时起，我重新被领导动议回学校政策研究部门工作，按照“逐级是汇报，越级是告状”的行规，我再没有去北京见当时的“周部长”，只是在武汉，在周老师父亲母亲去世的葬礼上，见过他两次。本文写写我与周济老师的交往经历，以及这些经历对我的启示。不主掌教育部，他廖建桥Sat,14 Nov 2009 22:42:00 +0800http://www.dian.org.cn/home//article/Article_Show.asp?ArticleID=679 发表时间：2009-11-11 14:31:32 阅读： 51          教育部长周济被免职了，网上一片叫好，对周济一片责备。周济原来是我们学校的校长，子不嫌母丑，我就不加入声讨周济的人群了（当然这并不代表我支持他在教育部的所有做法和政策），相反，我倒想讲一讲他的好话。因为他已经下台了，我现在讲他的好话不能算拍他的马屁，而且我现在是一个普通的教授，也没有拍他马屁的必要，但我觉得，周济确实有一些优良品德，他是一个闯将和干将，我作为与他有过直接接触的人，有权力和义务在他最困难的时候，出来为他讲两句话。          我第一次与周济进行面对面的交流是1994年左右，当时我们一起去武汉电视台录制一个节目。在路上，他说了两句话给我留下了非常深刻的印象。第一句话，针对学校老师抱怨自己的待遇太低，他说：“华工的老师是捧着金饭碗讨饭。如果老师有能力，为什么不能走出校门，为社会提供有价值的服务？这样既为社会做出了贡献，又可以改善自己的待遇，何乐而不为？改革的含金量是很高的。”第二句话是，“搞科研，如果没有几千万的科研经费，怎么能做出价值的研究成果呢。”当时我自己正为得到了国家自然科学基金的几万元而感到高兴，听到周济的这句话，我感觉他的气魄比我大多了。          后来，我又与他一起出过一次差，在北京见一个外国专家，我们约好晚上六点半在北京大饭店与外国专家见面，我与外国专家按时到了，他五点多钟通过秘书给我打电话，说他在教育部的会还没有散，可能要晚一点来，让我先与外国专家谈。到八点钟了，他的秘书说会议还没有散，至少还需要一个小时以后才能来（因为会议地点在大兴）李开复Thu,12 Nov 2009 23:23:00 +0800http://www.dian.org.cn/home//article/Article_Show.asp?ArticleID=678   创办创新工场的两个月里，我每天都在不同场合感受到国内创业者及有志于创业的大学生的热情与朝气。我们发出了大约三十封邀请，大多数也决定加入创新工场。这多多少少证明了我当初的想法：中国有着足够多的和我们志同道合的、人品好、有创业精神、扎实的计算机基础和团队合作精神的青年人。   不过，在我和很多青年朋友交谈时，我也看到很多人的疑惑——特别是那些尚未毕业但怀揣梦想的大学生。一些非常聪明的学生朋友也会有一些极为朴素的好奇：如果我可以加入一家已经成功的公司，直接过上很舒适的生活，为什么要创业？大学毕业后，是不是只有大公司才能帮助我成为一个卓越的技术人员？如果创业失败了，而我在这几年里又做出了很大的个人收入及私人时间的牺牲，是不是很亏？   其实，我一直这样告诉青年朋友们：毕业后第一份工作最重要的是你是否能够学习到最多，而不是其他。虽然很多人在学校里已经非常优秀，但你的第一份工作还是能给你带来很多震撼教育：它会潜移默化影响你究竟想过上怎样的一种人生。毕竟，我们每个人都没有聪明到可以计算到未来的每一步起伏变化，那么，你未来在面对那些重大而艰难的决策时，帮你做出决定的除了你个人的才智、经验，还有你的世界观。这些观念除了从小养成的部分，还有很大部分来自于你刚刚进入社会那几年受到的身边人的影响、遇到的工作挑战。那么，如果你希望成为一个优秀、健康的人，你应该让自己在毕业时就能置身于一个由正直而聪明的人组成的、有挑战的环境中去。这正是我在创新工场所希望营造的。   很多年轻人愿意加入一些成熟的公司。无论中国过去三十年成长起来的优秀公司，还是外国那些财富500强，都很有吸引力：不错的薪酬、良好的福利、健全的体系，以及大众熟悉的品牌……我当然知道这些东西都很好，但它并非适用于每一个人。有一些人，他们是天生的“创业者”，天生的“特殊的人”。   看记者团 霍仟Sat,03 Oct 2009 09:30:00 +0800http://www.dian.org.cn/home//article/Article_Show.asp?ArticleID=677新闻网讯  9月27日，Dian团队市场部正式挂牌成立。131号队员周亮担任首任部长。       周亮在竞选中说：“成立市场部能完善我们学生自治机构，这是一个从创新意识到创业意识的转变。我们要培养有创新精神，并且能够将创新运用于企业价值创造的人才。”      Dian团队作为“人才孵化站”，以培养学生的能力著称，那么市场部的成立是否意味着Dian团队开始走企业化路线，把盈利放在了第一位，而违背了培养人才的初衷呢？     对此，Dian团队副队长曹洋告诉记者，“成立市场部并不会影响我们培养人才的目标，相反，还能促进我们培养人才。以前我们着力于队员的道德、作风和技术培养，成立队委会以后，队员们的管理能力得到锻炼，主动性得到激发。成立市场部，队员的市场意识、经营意识也将得到培养，这将有助于打造全方位的人才孵化平台。”     据市场部首任部长周亮介绍，市场部的主要职能为研究市场，我们应该做什么样的项目；发现潜在合作机会，也就是拉项目；拉到项目以后，进行项目谈判。同时宣传团队，塑造团队品牌。     【短评】     尽管Dian团队的市场部只是一个雏形，市场部的发展需要大量的探讨和摸索。但是，Dian团队不满足于现状，把创新精神发挥得淋漓尽致。企业化管理、与业界结合，一直是她的特色。市场部的成立无疑是更加紧密地与业界结合，她的企业化气息越来越浓厚。     队委会负责制建立也好，市场部成立也好，我们看到了一个身影正在淡褪——刘玉教授。作为Dian团队的创始人，现在有队长了，例会